De MKS methode is voortgekomen uit een jarenlang promotieonderzoek in samenwerking met de Universiteit van Groningen naar ondernemingsplanning en managementinformatie binnen het KMO. Dit onderzoek is bekroond met een doctoraat.
We hebben de MKS methode verder doorontwikkeld tot een totaalaanpak voor KMO accountants die meer willen adviseren en die onderscheidend en succesvol willen zijn in advies. Het unieke aan ons concept is dat wij niet alleen zorgen voor kennisoverdracht en inspiratie, we geven u de juiste tools in handen om effectief en efficiënt met ondernemers samen te werken en uw adviezen te borgen. Daarnaast helpen wij u bij de implementatie binnen uw kantoor en bij klanten en krijgt u verschillende inzichten en handvatten voor o.a. nieuwe verdienmodellen.
Adviseren was nog nooit zo leuk!
De MKS methode is voortgekomen uit een jarenlang promotieonderzoek in samenwerking met de Universiteit van Groningen naar ondernemingsplanning en managementinformatie binnen het KMO. Dit onderzoek is bekroond met een doctoraat.
We hebben de MKS methode verder doorontwikkeld tot een totaalaanpak voor KMO accountants die meer willen adviseren en die onderscheidend en succesvol willen zijn in advies. Het unieke aan ons concept is dat wij niet alleen zorgen voor kennisoverdracht en inspiratie, we geven u de juiste tools in handen om effectief en efficiënt met ondernemers samen te werken en uw adviezen te borgen. Daarnaast helpen wij u bij de implementatie binnen uw kantoor en bij klanten en krijgt u verschillende inzichten en handvatten voor o.a. nieuwe verdienmodellen. Adviseren was nog nooit zo leuk!
Training en opleiding
Met MKS Academy helpen wij u bij het verder adviseren van KMO ondernemers. Onze trainingen en masterclasses zijn opgezet vanuit de passie voor KMO advies. De Masterclasses en trainingen zijn ontstaan door ervaringen en uitdagingen in de praktijk, jarenlang wetenschappelijk onderzoek en jaarlijkse praktijk onderzoeken.
In een inspirerende en interactieve setting leert u op een geheel andere manier naar de onderneming van uw klanten te kijken. U krijgt heel snel meer gevoel bij de cijfers en kunt snel de vinger op de zere plek leggen. Praktijk en theorie gaan hierbij telkens hand-in-hand. Met behulp van de vele en verschillende praktijkcases verkrijgt u snel inzicht in hoe deze methode toe te passen is bij ieder soort bedrijf.
Onze masterclasses en trainingen dienen altijd twee doelen, namelijk:
- Méér inzicht, grip, focus, rust en winst voor iedere ondernemer;
- Meer leuke, doeltreffende en inspirerende advies- en begeleidingstrajecten voor u als KMO adviseur.
Op dit vlak bieden wij een breed palet aan verschillende masterclasses en trainingen die precies aansluiten bij uw behoeften en ambities. Onze opleidingen dragen bij aan meer, laagdrempeliger, praktischer en leuker advieswerk voor u.
Direct na de training of masterclass kunt u uw opgedane kennis en inzichten in de praktijk brengen, u zal versteld staan van de kracht en de pragmatiek. Het samenwerken met klanten aan hun uitdagingen was nog nooit zo makkelijk.
MKS Tools
Voor elk moment en elke fase de juiste tool. De rol van MKS.Tools is het makkelijker, leuker, sneller en inspirerend maken van de adviesfunctie. MKS.Tools is speciaal ontwikkeld voor accountants en adviseurs die het verschil willen maken bij en voor klanten. De tools zijn nooit klaar en worden verbeterd en aangevuld op basis van de behoefte van MKS adviseurs in de praktijk.
Wij geloven niet in enkel digitalisering, big data en artificial intelligence en verwachten dat dit zeker de komende jaren binnen een groot deel van het KMO niet van voldoende toegevoegde waarde zal zijn. Ons motto is hoe meer cijfers en data voorhanden zijn, hoe beter. Daar kunt als adviseur informatie van maken. “Laat cijfers spreken” en “Keep it stupid simple”.
Dit is ook de reden dat wij altijd zullen kijken naar welk hulpmiddel het beste past bij een bepaald adviestraject. Het is ook om die reden dat wij bijvoorbeeld het MKS Winstcanvas ontwikkeld hebben.
MKS Tools
Voor elk moment en elke fase de juiste tool. De rol van MKS.Tools is het makkelijker, leuker, sneller en inspirerend maken van de adviesfunctie. MKS.Tools is speciaal ontwikkeld voor accountants en adviseurs die het verschil willen maken bij en voor klanten. De tools zijn nooit klaar en worden verbeterd en aangevuld op basis van de behoefte van MKS adviseurs in de praktijk.
Wij geloven niet in enkel digitalisering, big data en artificial intelligence en verwachten dat dit zeker de komende jaren binnen een groot deel van het KMO niet van voldoende toegevoegde waarde zal zijn. Ons motto is hoe meer cijfers en data voorhanden zijn, hoe beter. Daar kunt u als adviseur informatie van maken. “Laat cijfers spreken” en “Keep it stupid simple”.
Dit is ook de reden dat wij altijd zullen kijken naar welk hulpmiddel het beste past bij een bepaald adviestraject. Het is ook om die reden dat wij bijvoorbeeld het MKS Winstcanvas ontwikkeld hebben.
Adviseren voor accountants
Het doel bij het schrijven van dit boek was om een praktisch handleiding te schrijven voor accountants in het KMO, die meer willen adviseren en die meer gevoel willen krijgen bij de cijfers hun klanten. Kent u bijvoorbeeld de kostprijzen bij uw klanten? Of, kent u de winstcapaciteit van uw klanten?
Met dit boek willen we laagdrempelig een revolutie ontketenen in de accountancy markt, namelijk, “Word waarderegisseur voor het MKB”.
Met behulp van de inhoud in dit boek kunt u KMO ondernemers helpen met onder andere doelrealisatie, grip, focus en rendementsverbetering. Ook wordt er aandacht besteed aan trends in de markt en de sterke en zwakke punten van een onderneming. De inhoud van dit boek helpt u bij het invullen van uw rol als trusted-advisor .
‘Adviseren voor Accountants’ is het resultaat van een intensieve samenwerking tussen vader en zoon. Samen met de uitgever is het hen gelukt om hun kennis en ervaring op papier te zetten. We hopen dat het boek inspireert en helpt om de waarderegisseur te worden die ondernemers in het KMO zo goed kunnen gebruiken. Tevens hopen we dat het accountants helpt om de uitdaging aan te gaan die hen zowel persoonlijk als zakelijk zo veel kan opleveren.
Ritt-programma
Maar hoe dan? Zult u zich afvragen. Hoe kunt u in deze tijd meer tijd vrij maken voor proactief advies voor uw klanten? Hoe kunt u sowieso veranderen als kantoor?
In onze dagelijkse praktijk krijgen wij steeds meer de vraag vanuit accountantskantoren om hen te helpen bij verandering, nieuwe verdienmodellen en bij strategisch (her)positionering.
In dit uitgekiende en speciaal voor uw kantoor op maat gemaakte programma kunnen we ook uw kantoor helpen bij bovenstaande vragen. Wij hebben hiervoor speciaal het RITT programma ontwikkeld. Een programma voor accountantskantoren die bij de “koplopers” in de markt willen horen. RITT staat voor Rendement Implementatie Transitie Traject.
RITT Quickscan
Met behulp van een Quickscan van één dag leggen we samen het verbeterpotentieel binnen uw kantoor bloot. Na deze dag bent u op de hoogte van:
- Hoe uw kantoor scoort t.o.v. de benchmark;
- Hoe groot het verbeterpotentieel is binnen uw kantoor in €;
- Waar zich binnen uw kantoor de ontwikkelpunten bevinden.
Na deze quickscan wordt samen met de directie een plan van aanpak uitgestippeld. Onderdelen die hierbij vaak een rol spelen:
RITT Maatwerktraject
- Toekomstige strategie van het kantoor (Missie, Visie, Doelstellingen);
- Het leiderschap en personeelsbeleid binnen het kantoor;
- Keuzes voor klanten, werkzaamheden, medewerkers e.d.;
- Nieuwe verdienmodellen en tarifering;
- Jaarplan met concreet Actie- & Verbeterplan voor het 1ste jaar.
Ritt-programma
Maar hoe dan? Zult u zich afvragen. Hoe kunt u in deze tijd meer tijd vrij maken voor proactief advies voor uw klanten? Hoe kunt u sowieso veranderen als kantoor?
In onze dagelijkse praktijk krijgen wij steeds meer de vraag vanuit accountantskantoren om hen te helpen bij verandering, nieuwe verdienmodellen en bij strategisch (her)positionering.
In dit uitgekiende en speciaal voor uw kantoor op maat gemaakte programma kunnen we ook uw kantoor helpen bij bovenstaande vragen. Wij hebben hiervoor speciaal het RITT programma ontwikkeld. Een programma voor accountantskantoren die bij de “koplopers” in de markt willen horen. RITT staat voor Rendement Implementatie Transitie Traject.
RITT Quickscan
Met behulp van een Quickscan van één dag leggen we samen het verbeterpotentieel binnen uw kantoor bloot. Na deze dag bent u op de hoogte van:
- Hoe uw kantoor scoort t.o.v. de benchmark;
- Hoe groot het verbeterpotentieel is binnen uw kantoor in €;
- Waar zich binnen uw kantoor de ontwikkelpunten bevinden.
Na deze quickscan wordt samen met de directie een plan van aanpak uitgestippeld. Onderdelen die hierbij vaak een rol spelen:
RITT Maatwerktraject
- Toekomstige strategie van het kantoor (Missie, Visie, Doelstellingen);
- Het leiderschap en personeelsbeleid binnen het kantoor;
- Keuzes voor klanten, werkzaamheden, medewerkers e.d.;
- Nieuwe verdienmodellen en tarifering;
- Jaarplan met concreet Actie- & Verbeterplan voor het 1ste jaar.
Implementatie
Dit is altijd een maatwerk traject. Onze hulp bij implementatie kan gevraagd worden nadat iemand van uw organisatie de 2-daagse Masterclass bedrijfsadviseur heeft gevolgd. Wij kunnen uw kantoor op de volgende manier helpen bij het implementatietraject:
- Het verzorgen van inhouse trainingen;
- Deelname aan intervisie groepen;
- Het implementatieplan;
- Begeleiding en coaching “on the job” door ervaren MKS adviseurs;
- Inhouse intervisie bijeenkomsten.
Meer weten over onze aanpak?
Het ManagementKompasSysteem® is zowel in theorie als praktijk een bewezen aanpak. Het doctoraat is de bekroning op een jarenlang onderzoek in samenwerking met de Universiteit van Groningen.
Theorie is leuk en belangrijk, belangrijker vinden wij het dat u als accountant / adviseur en ondernemer hier direct uw voordeel mee kunt doen. Dat is ook de reden dat wij de kern van de methode hebben samengevat, zelfs tot op de achterkant van een bierviltje. In de praktijk zijn inmiddels meer dan 400 accountants en adviseurs opgeleid die hiermee bij hun relaties in het KMO succesvol het verschil maken.
Wilt u een digitale versie van de samenvatting of het bierviltje? Vraag het hieronder aan.
